ระบบประเมินผลการปฏิบัติงานพนักงานประจำปี 2569

ผู้รับการประเมินทั้งหมด

0 คน

ประเมินเสร็จสิ้นแล้ว

0 คน

ช่วงคะแนนรวม (มติ กก.)

สูงสุด: 0.00

ต่ำสุด: 0.00

คะแนนเฉลี่ยรวมทุกราย

0.00

จำนวนผู้ประเมินแยกตามระดับผล

ดีเด่น: 0 คน ดีมาก: 0 คน ดี: 0 คน พอใช้: 0 คน ปรับปรุง: 0 คน

ระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน พ.ศ. 2569

ยินดีต้อนรับสู่ระบบประเมินสัดส่วนผลงาน และสมรรถนะหลักของบุคลากร เพื่อใช้ประกอบการพิจารณาเลื่อนขั้นและพัฒนาบุคลากรได้อย่างโปร่งใส แม่นยำ และมีประสิทธิภาพสูง

ผลรวมคะแนนการประเมินของผู้รับการประเมินทั้งหมด (มติกรรมการ)

แสดงสัดส่วนคะแนนรวมเต็ม 100 คะแนน (คะแนนผลงาน 80% + สมรรถนะหลัก 20%) แบบไม่ระบุตัวตน

จำนวนการส่งแบบประเมิน

ประเมินตนเองแล้ว: 0 คน

มติกรรมการแล้ว: 0 คน

ช่วงคะแนนรวม (มติ กก.)

คะแนนสูงสุด: 0.00 คะแนน

คะแนนต่ำสุด: 0.00 คะแนน

จำนวนผู้ประเมินแยกตามระดับผล

ดีเด่น: 0 คน ดีมาก: 0 คน ดี: 0 คน พอใช้: 0 คน ปรับปรุง: 0 คน

รายชื่อพนักงานผู้รับการประเมินประจำปี 2569

แสดงภาพรวมสถานะการให้คะแนนจากคณะกรรมการและผลคะแนนสรุป

ชื่อ-นามสกุล ผู้รับการประเมิน	จำนวนภาระงาน	ค่าน้ำหนัก (W)	สถานะการส่งคะแนน	คะแนนผลงาน (เต็ม 80)	สมรรถนะหลัก (เต็ม 20)	รวมคะแนนการประเมิน	ระดับผล	สรุปคะแนน

พนักงานที่ต้องการดูข้อมูล:

ตารางประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี 2569

ของ นายเกศวิทย์

ตนเอง: - มติ กก.: -

ภาระงานทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน	ค่าน้ำหนัก (W)	คะแนนประเมินตัวเอง (ตนเอง)	คะแนนมติกรรมการ (S) (ผู้ประเมิน/มติ)	คะแนนได้จริง (R) (S x W)	การจัดการ
สรุปผลรวม	0%	-	-	0.00

💡 อธิบายสูตรการคำนวณตามเกณฑ์:

คะแนนผลงาน (เต็ม 80): นำ "สรุปผลรวม" จากตารางผลการประเมิน คูณด้วย 0.8
คะแนนได้จริง (R) ในแต่ละข้อ: มีสูตรคือ $\text{คะแนนมติกรรมการ (S)} \times \text{ค่าน้ำหนัก (W)}$
สรุปผลรวม (เต็ม 100): คำนวณจาก $\frac{\text{ผลรวมคะแนนได้จริง (R) ทุกข้อ} \times 10}{100}$
สมรรถนะหลัก (เต็ม 20): ส่วนการประเมินด้านสมรรถนะหลักและพฤติกรรมการปฏิบัติราชการ

เลือกบทบาทผู้ประเมิน

ฟอร์มบันทึกคะแนน โดย อาจารย์ประธาน

กรุณาเลือกพนักงาน และระบุคะแนนในช่องสีเหลือง (0-10 คะแนน)

ผู้รับการประเมิน:

ภาระงานทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน	ความเห็นจากการประเมิน	ค่าน้ำหนัก (W)	คะแนนดิบ (0-10)

พนักงานที่ต้องการเปรียบเทียบคะแนน:

คะแนนผลงานประเมินตนเองรวม (เต็ม 80)

0.00

คูณค่าน้ำหนักสุทธิและสเกลเป็น 80%

คะแนนผลงานมติกรรมการรวม (เต็ม 80)

0.00

คะแนนส่วนข้อตกลงผลงานที่จะเป็นคะแนนทางการ

ค่าต่างคะแนนสรุปผลงาน (Gap) (เต็ม 80)

0.00

มติกรรมการประเมินเทียบกับตนเอง

เปรียบเทียบรายละเอียดคะแนนดิบรายภาระงาน

แสดงผลคะแนนดิบประเมินตนเอง มติกรรมการ และผลต่าง (Gap) ของแต่ละภาระงาน (คะแนนเต็ม 10)

ภาระงานทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน	ค่าน้ำหนัก (W)	คะแนนประเมินตัวเอง (0-10)	คะแนนมติกรรมการ (0-10)	ผลต่างคะแนนดิบ (Gap)

พนักงานที่ต้องการประเมินสมรรถนะหลัก:

ประเมินสมรรถนะหลัก

กรอกคะแนนสมรรถนะหลักและพฤติกรรมการปฏิบัติราชการ (เลือกกรอกเพียง 1 ช่องต่อข้อ และป้อนคะแนนตามเงื่อนไขความถี่)

รายละเอียด สมรรถนะหลัก (Core Competency)	นานๆ ครั้ง (0-2)	บางครั้ง (3-5)	บ่อยครั้ง (6-8)	สม่ำเสมอ (9-10)	คะแนน
ผลรวมคะแนนสมรรถนะหลัก (Core Competency)					0
ผลคะแนนตามค่าน้ำหนัก (20%)					0.00

กำลังดาวน์โหลดข้อมูล...