ภาพรวมการประเมิน
ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569
0 คน
0 คน
0.00
ระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน พ.ศ. 2569
ยินดีต้อนรับสู่ระบบประเมินสัดส่วนผลงาน และสมรรถนะหลักของบุคลากร เพื่อใช้ประกอบการพิจารณาเลื่อนขั้นและพัฒนาบุคลากรได้อย่างโปร่งใส แม่นยำ และมีประสิทธิภาพสูง
ผลรวมคะแนนการประเมินของผู้รับการประเมินทั้งหมด (มติกรรมการ)
แสดงสัดส่วนคะแนนรวมเต็ม 100 คะแนน (คะแนนผลงาน 80% + สมรรถนะหลัก 20%) แบบไม่ระบุตัวตน
รายชื่อพนักงานผู้รับการประเมินประจำปี 2569
แสดงภาพรวมสถานะการให้คะแนนจากคณะกรรมการและผลคะแนนสรุป
| ชื่อ-นามสกุล ผู้รับการประเมิน | จำนวนภาระงาน | ค่าน้ำหนัก (W) | สถานะการส่งคะแนน | คะแนนผลงาน (เต็ม 80) | สมรรถนะหลัก (เต็ม 20) | รวมคะแนนการประเมิน | ระดับผล | สรุปคะแนน |
|---|
ตารางประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี 2569
ของ นายเกศวิทย์
| ภาระงานทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน | เป้าหมาย (Goal) | ค่าน้ำหนัก (W) | คะแนนประเมินตัวเอง (ตนเอง) |
คะแนนกรรมการ (S) | คะแนนได้จริง (R) (S x W) |
การจัดการ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| สรุปผลรวม | 0% | - | - | 0.00 | ||
เลือกบทบาทผู้ประเมิน
ฟอร์มบันทึกคะแนน โดย อาจารย์ประธาน
กรุณาเลือกพนักงาน และระบุคะแนนในช่องสีเหลือง (0-10 คะแนน)
0.00
คูณค่าน้ำหนักสุทธิและสเกลเป็น 80%
0.00
คะแนนส่วนข้อตกลงผลงานที่จะเป็นคะแนนทางการ
0.00
มติกรรมการประเมินเทียบกับตนเอง
เปรียบเทียบรายละเอียดคะแนนดิบรายภาระงาน
แสดงผลคะแนนดิบประเมินตนเอง มติกรรมการ และผลต่าง (Gap) ของแต่ละภาระงาน (คะแนนเต็ม 10)
| ภาระงานทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน | ค่าน้ำหนัก (W) | คะแนนประเมินตัวเอง (0-10) | คะแนนมติกรรมการ (0-10) | ผลต่างคะแนนดิบ (Gap) |
|---|
ประเมินสมรรถนะหลัก
กรอกคะแนนสมรรถนะหลักและพฤติกรรมการปฏิบัติราชการ (เลือกกรอกเพียง 1 ช่องต่อข้อ และป้อนคะแนนตามเงื่อนไขความถี่)
พนักงานเสนอ PA 2570
กรรมการประเมินที่ถูกเสนอ
เลือกรายชื่อพนักงาน
คลิกเลือกพนักงานทางซ้ายมือเพื่อตรวจสอบสถานะและแบบฟอร์มการเตรียม PA 2570
คู่มือสรุปการใช้งานเมนู (System Quick Guide)
สรุปสั้นกระชับสำหรับแต่ละเมนูของระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน เพื่อให้เข้าใจหน้าที่และการแสดงผลในหน้าเดียว
แสดงภาพรวมและสถานะการประเมินของบุคลากรทุกคน รวมถึงเครื่องมือจัดการพนักงาน
การ์ดสรุปตัวเลขสถิติ, กราฟกระจายเกรด (Grade Curve), และตารางแสดงความคืบหน้าการส่งข้อมูล
ตารางสรุปคะแนนประเมินที่เป็นมติอย่างเป็นทางการของคณะกรรมการรายปีงบประมาณ
คะแนนแยกส่วน (ภาระงาน 80% / สมรรถนะ 20%), คะแนนรวม (100%), การตัดเกรด, และสถานะอนุมัติ
ตรวจสอบเป้าหมาย ค่าน้ำหนัก และคะแนนมติในรูปแบบรายละเอียดรายบรรทัดของแต่ละบุคคล
เปรียบเทียบคะแนนประเมินตนเอง vs กรรมการ, ลิงก์ Drive เอกสารหลักฐาน, และความเห็นกรรมการ
ช่องทางลงคะแนนและกรอกข้อตกลงภาระงานแบบรายบุคคล สำหรับพนักงานและคณะกรรมการ
แบบฟอร์ม Slider บันทึกคะแนนรวดเร็ว, แก้ไขชื่องาน/เป้าหมาย, และบันทึกข้อเสนอแนะของการประเมิน
ประเมินพฤติกรรมการปฏิบัติงาน 5 ด้านหลัก (เช่น จริยธรรม, บริการเป็นเลิศ, Leadership)
เครื่องมือเลือกให้คะแนนตนเอง/คณะกรรมการ และตารางรายละเอียดสมรรถนะตัวชี้วัด
วิเคราะห์ส่วนต่างของทัศนะการประเมินของบุคลากรเทียบกับกรรมการ เพื่อปรับปรุงทักษะการทำงาน
กราฟเปรียบเทียบเฉลี่ย, ตารางผลต่างคะแนนรายคน (Gap), และมิติจุดแข็ง/จุดที่ต้องปรับปรุง
จัดการแบบฟอร์มร่างข้อตกลงล่วงหน้าสำหรับปีถัดไป (แบบฟอร์ม 1, 2, และ 3 / แผนพัฒนา IDP)
ตารางแผนงาน IDP, แต่งตั้งกรรมการ, และฟังก์ชัน อนุมัติ / ให้ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงคำรับรอง
จัดกลุ่มข้อเสนอภาระงานของพนักงานทุกคน เพื่อให้มั่นใจว่าภาระงานและเป้าหมายเป็นมาตรฐานเดียวกัน
รายงานจำแนกประเภทงาน, เปรียบเทียบค่าน้ำหนัก และเป้าหมายที่พนักงานแต่ละคนระบุเทียบเคียงกัน